firma Danuta Stachera Firma Handlowo-Usługowa „NICOLE” otrzymała dofinansowanie na realizację projektu pn.
„Dywersyfikacja i wzmocnienie firmy Danuta Stachera Firma Handlowo-Usługowa” NICOLE” – województwo świętokrzyskie” – ze środków Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności.
Opis przedsięwzięcia:
Przedsięwzięcie zakłada rozszerzenie oferty usługowej firmy poprzez modernizację dostępnych przestrzeni i stworzenie nowej atrakcji dedykowanej najmłodszym – Sali Zabaw o wymiarach 14 × 8 metrów. Sala Zabaw będzie wyposażona w różnorodne elementy umożliwiające aktywną zabawę i rozwój motoryki dzieci, w tym: sieć pająka, klocki, wieżę wspinaczkową, Spider Tower, worek kwadratowy, ścianę obrotową, piramidki, przejście tubowe, zjeżdżalnię tubową i prostą, mostek, wałki pionowe, ruchome kładki, basen z piłeczkami, zjeżdżalnię spiralną i rolową, zjazd na pontonach, twistery, kratownicę oraz mini dropsy.
Dodatkowo projekt obejmuje:
- wymianę oświetlenia na energooszczędne LED ze sterowaniem pilotem,
- montaż zaplecza przebieralni,
- zabudowę recepcji,
- wyposażenie w niezbędne meble: stoliki, krzesła, tablicę interaktywną,
- profesjonalny automat do utrzymania czystości wykładzin.
Realizacja przedsięwzięcia pozwoli na stworzenie nowej przestrzeni do zabawy i animacji dla dzieci, co umożliwi kompleksową organizację imprez okolicznościowych i zwiększy atrakcyjność oferty gastronomicznej firmy. Wprowadzenie rozwiązań cyfrowych, takich jak tablica interaktywna, pozwoli unowocześnić sposób prowadzenia animacji i organizacji wydarzeń.
Projekt przyczyni się do zwiększenia odporności firmy na zmienne warunki rynkowe poprzez pozyskanie nowych grup klientów oraz optymalizację wykorzystania infrastruktury. Szkolenia pracowników w zakresie prowadzenia animacji z wykorzystaniem nowoczesnych technologii cyfrowych oraz doradztwo w zakresie organizacji wydarzeń pozwolą maksymalizować wykorzystanie nowej przestrzeni i zwiększać przychody firmy.
Przedsięwzięcie ma na celu zwiększenie zakresu oferty i zwiększenie odporności na sytuacje kryzysowe oraz dostosowanie oferty obiektu do zmieniających się potrzeb klientów.
Przedsięwzięcie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach inwestycji A1.2.1. Inwestycja dla przedsiębiorstw w produkty, usługi i kompetencje pracowników oraz kadry związane z dywersyfikacją działalności w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększenia Odporności (planu rozwojowego)
Zakres działań w ramach przedsięwzięcia
- Modernizacja i doposażenie Sali Zabaw:
• zakup i montaż elementów wyposażenia sali zabaw (wieże wspinaczkowe, zjeżdżalnie, basen z piłeczkami, sieci, klocki, przejścia tubowe, ruchome kładki itp.),
• montaż interaktywnej ścianki multimedialnej,
• wymiana oświetlenia na energooszczędne LED ze sterowaniem pilotem,
• zabudowa recepcji i mebli dla opiekunów oraz wyposażenie sali w stoliki i krzesła,
• zakup profesjonalnych urządzeń do utrzymania czystości (np. odkurzaczy profesjonalnych),
• zapewnienie odpowiedniej infrastruktury do utrzymania wysokiego standardu higieny i bezpieczeństwa sanitarnego. - Szkolenia pracowników:
• szkolenie animatorów zabaw dla dzieci (2 pracowników, 2 dni),
• przygotowanie do prowadzenia animacji i wydarzeń okolicznościowych dla dzieci,
• zdobycie umiejętności zapewniających efektywne wykorzystanie nowej infrastruktury bawialni. - Usługa doradcza:
• analiza dotychczasowego modelu biznesowego firmy,
• propozycja zmian i dywersyfikacji działalności z wykorzystaniem rozwijanej bazy gastronomicznej,
• wskazanie rozwiązań prawnych i organizacyjnych związanych z bezpieczeństwem dzieci podczas pobytu w bawialni,
• optymalizacja wykorzystania infrastruktury w celu maksymalizacji przychodów i atrakcyjności oferty.
Grupy docelowe przedsięwzięcia:
Główną grupą docelową nowej Sali Zabaw są rodziny z dziećmi w wieku od 2 do 12 lat, które poszukują bezpiecznych i atrakcyjnych miejsc do aktywnej zabawy i spędzania wolnego czasu. Oferta skierowana jest zarówno do rodzin odwiedzających lokal gastronomiczny na co dzień, jak i tych planujących imprezy okolicznościowe, takie jak urodziny, przyjęcia czy spotkania tematyczne dla dzieci.
Cele przedsięwzięcia:
Przedsięwzięcie MŚP obejmuje swoim zakresem wprowadzenie nowego produktu. Celem planowanego przedsięwzięcia jest rozszerzenie działalności firmy poprzez inwestycje w bazę usługową, podnoszenie kwalifikacji pracowników oraz realizację usługi doradczej. Nowy produkt zapewni firmie większą ilość klientów, co przełoży się na poprawę kondycji finansowej. Cel projektu, którym jest dywersyfikacja usług zostanie zrealizowany także poprzez zwiększenie operacyjności pracowników firmy przez realizację szkoleń dla pracowników, które przełożą się na wzrost jakości świadczonych usług i dotarcie do szerszego grona klientów. Usługa doradcza polegająca na opracowaniu nowego modelu biznesowego w zakresie prowadzonych usług przygotuje firmę na możliwość funkcjonowania w różnych warunkach także w przypadku kolejnych sytuacji związanych z pandemią, które pozwolą zachować firmie stabilną działalność i odporność w sytuacjach kryzysowych. Rozszerzenie działalności o nową usługę pozwoli firmie otworzyć się na nową grupę klientów. Usługa doradcza zawierać będzie także doradztwo operacyjne i strategiczne. Celem planowanej do realizacji usługi doradczej jest budowa i utrzymanie przewagi konkurencyjnej, co zapewni podejmowana inwestycja w ramach projektu.
Planowane efekty projektu::
Uzyskanie dywersyfikacji działalności, podniesienie kompetencji pracowników, zwiększenie liczby klientów, wzrost konkurencyjności firmy na rynku, wzrost przychodów oraz zbudowanie odporności firmy i ewentualne przyszłe kryzysy.
Całkowita kwota realizacji Przedsięwzięcia MŚP wynosi:
663 367,00 zł.
Wydatki kwalifikowane:
539 322,77 zł.
Dofinansowanie Funduszy Europejskich:
458 316,49 zł. zł, co stanowi 84,98 % kosztów całkowitych projektu
Projekt realizowany z udziałem środków Unii Europejskiej w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności.
